Szkolenia startupy – szkolenia dla firm innowacyjnych

Nasze podejście do szkoleń

Personalizacja

Przed rozpoczęciem szkolenia analizujemy potrzeby Twojej firmy, aby dostosować program do specyficznych wymagań.

Praktyczne przykłady

Każde szkolenie oferuje bogate przykłady oparte na realnych zastosowaniach, co ułatwia zrozumienie i aplikację wiedzy.

Porównanie Programów Szkoleniowych

AI w strategii firmy innowacyjnej

Szkolenie ma na celu zrozumienie realnego potencjału i ograniczeń jakie niesie AI w biznesie. Uczestnik zdobędzie umiejętność oceny, kiedy AI jest przewagą, a kiedy pułapką. Będzie to inspiracja do niestandardowego wykorzystania AI w różnych modelach biznesowych min. poprzez „zdobycie” języka i narzędzi do rozmowy z zespołami technicznymi i inwestorami

Budowanie przewagi konkurencyjnej

Wzmocnienie roli lidera w cyfrowej transformacji

Redukcja ryzyka i lepsze zarządzanie zmianą

Innowacyjna kultura organizacyjna

Innowacja z tarczą czy bez? Jak zarządzać ryzykiem i nie stracić przewagi

Szkolenie ma na celu zapewnienie wiedzy niezbędnej do podejmowania decyzji strategicznych dotyczących bezpieczeństwa informacji. Kluczowym elementem będzie wskazanie narzędzi i metod zarządzania ryzykiem cybernetycznym w środowisku startupowym. Co w konsekwencji doprowadzi do zwiększenia wartości firmy: bezpieczna organizacja jest atrakcyjniejsza dla inwestorów

Audyty bezpieczeństwa

Zarządzanie ryzykiem

Zabezpieczenia systemów

Zarządzanie tożsamościami i dostępem (IAM)

Kryptografia stosowana dla nie informatyków

Celem szkolenia jest przekazanie menedżerom i zarządowi praktycznej wiedzę o roli kryptografii w bezpieczeństwie organizacji. Ułatwienie identyfikacji ryzyk technologicznych związanych z danymi, komunikacją i uwierzytelnianiem. Umiejętność budowania świadomości odpowiedzialności zarządu i liderów za nadzór nad systemami kryptograficznymi (nawet jeśli ich nie wdrażają)

Zrozumienie ryzyk technologicznych na poziomie zarządczym

Lepsze decyzje przy wyborze dostawców i rozwiązań cyfrowych

Wzrost odporności firmy na incydenty i cyberataki

Skuteczniejsza współpraca z zespołami technologicznymi

szkolenia IT Warszawa

PRINCE2 w innowacyjnym biznesie

Szkoelnie pozowli na precyzyjne zrozumienie, czym PRINCE2 może być dla startupu lub firmy innowacyjnej – bez zbędnej biurokracji. To nauka planowania i nadzorowania projektów B+R i produktowych zgodnie z logiką uzasadnienia biznesowego. Przede wszystkim skondensowana na wzmocnienie roli kadry zarządzającej jako właścicieli projektów i inicjatorów zmian.

Unikanie tzw. „projektów zombie” – które trwają, ale nie przynoszą efektów

Firma zyskuje proces podejmowania decyzji projektowych, który nie blokuje innowacyjności.

Wdrożenie zasad kontroli postępu bez mikrozarządzania, co zwiększa zwinność działania.

Wsparcie w skalowaniu firmy